soho创办公司的7个基本步骤

　　第一步：自我评价

　　首先认真评价自身的状况与处境。为什么要经商？是需要钱、自由、创造力还是其他什么原因？你掌握那些技能？你对那个行业比较了解？你是想经营产品还是提供服务？打算注入多少资本？是全职还是兼职？等等。这些问题的答案将有助于你缩小范围，集中注意，最终选出你想要经营的产业。

　　或许你不知道哪种产业适合你的想法。如果是这样，你可以在很多地方得到提示。翻一翻电话黄页，参加贸易会展，购买商业杂志，再到小企业联合会去查询一下，阅读报纸的商业版等等，这些都将帮你最终找到适合你的产业。

　　第二步：分析你选定的产业

　　一旦定下了与你的人生目标和生活方式相符的产业，就要开始进一步考虑你的想法了。谁会购买你的产品或接受你的服务？谁会是你的竞争对手？在这个阶段你还需要计算出起步资金。

　　第三步：使公司合法化

　　组建公司有很多方法。可以独自经营、与人合资或合作。正如我以前多次提到过的那样，虽然合资公司的先期投资大，但绝对投有所值。合资公司是个独立的实体，担负企业的法律责任。万一有情况出现，个人将不会承担任何法律责任。

　　同时还要办理相关的营业执照和许可证。不同的城市、地区或国家对不同的行业都有着不同的要求，需办理不同的执照和证件。这时也正好可以为公司办理保险，并需找一个优秀的会计。

　　第四步：起草商业计划

　　如果从别处筹集资金，商业计划绝对十分必要。但即使你打算自己投资，一份商业计划也会有助于你了解最初需要的资金，还需搞定哪些事情，公司何时起步，向那个方面发展。

　　第五步：筹集资金

　　根据公司的大小决定是从“天使”还是风险投资家那里筹集资金。许多小企业都是*信用卡，个人贷款，家庭集资等方式起家的。根据惯例，除了起步资金，还需准备至少三个月的日常收支预算。

　　第六步：建厂房

　　定位置，谈租约，采购物资。安装电话，印制信笺，雇佣员工，制定价格。别忘了举办一个盛大的开业典礼。

　　第七步：试运营并发现漏洞

　　运营一段时间后才能知道哪些做法有利，哪些做法无助于公司的发展。按照商业计划执行下去，但亦需头脑开放，思维创新。要大力做广告！别担心犯错误。最重要的一点，享受经营之趣，毕竟，经营自己的公司是人生最大幸福之一。